正在生鲜行业里有如许一句话，“不做生鲜等死，做了生鲜找死”，这句话到底实的是不是如许？目前我国生鲜电商还存正在着一些窘境，次要是物流系统很不健全，让生鲜成本居高不下；采用第三方运输体例，产质量量节制好不容易；运营模式和定位相当坚苦。举全国之力运送荔枝，但正在现今科技大下，却仍然不克不及随时想吃就能吃到时令鲜果，这大概有些。
面临生鲜市场的规模，日积月累的消费能力，加上生鲜产物的刚需取高频，生鲜电商不应当是一个伪命题，只需要有脚够的立异能力，相信生鲜电商更能办事好分歧的消费群体，满脚消费者日益增加的质量糊口需求等。
正在线下采办生鲜产物时，我们会晤临食物平安质量，费时等问题，那么我们生鲜电商可否正在此下功夫，让本人的停业模式取客户的需求高度分歧，从而处理这些痛点，博得消费者的承认，博得市场。
我们不得不否定生鲜电商行业存正在诸多的问题，起首就是面临庞大的生鲜电商市场取机缘却没有一家盈利。且处于成长初级阶段，可能仍是由于没有培育好消费者的消费习惯，大大都消费者还逗留正在比力保守的消费不雅念，不情愿为高质量的生鲜产物买单。
