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2023年一级建造师考试《项目管理》线题)

发布时间:2024-03-07 06:21:42 人气: 来源:bob鲍勃体育

  (4) 对于细颗粒散体材料(如水泥、粉煤灰、自灰等)的运输、储存要注意遮盖、密封,防止和减少飞扬。

  ( 5 ) 车辆开出工地要做到不带泥砂,基本做到不撒土、不扬尘,减少对周围环境污染。

  ( 6) 除设有符合相关规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

  ( 8 ) 工地茶炉应尽量采用电热水器。若只可以使用烧煤茶炉和锅炉时,应选用消烟除尘型茶炉和锅炉,大灶应选用消烟节能回风炉灶,使烟尘降至允许排放范围为止。

  (9 )大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地, 应将搅拌站封闭严密,并在进料仓上方安装除尘装置, 采用可靠措施控制工地粉尘污染。

  参考解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:

  (2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。

  (3)依法一定要进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。

  (6 )依法一定要进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。

  参考解析:组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施 成本管理是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。

  组织措施的另一方面是编制成本管理工作规划 ,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本,加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 ,加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低 、物料积压等问题。成本管理工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不要增加额外的费用,运用得当能取得良好的效果。

  分部工程质量验收合格应符合以下规定 (1)所含分项工程的质量均应验收合格 (2)质量控制资料应完整。 (3)有关安全节能环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定 (4)观感质量应符合标准要求。 单位工程是工程建设项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合以下规定: (1)所含分部工程的质量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。 (3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。 (4)主要使用功能的抽查结果应符合有关专业质量检验收取规范的规定。 (5)观感质量应符合标准要求。 装配式混凝土建筑的实施工程质量验收,除了要符合一般建筑工程项目施工质量验收的规定以外,还有一些专门的要求。。

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